物流公司应该如何控制物流运输成本

为什么很多的物流公司一直以来发展不好，甚至一直在下滑，最终的原因就是物流运输成本高，导致了物流公司费用不起运输的成本，特别是一些短途运输，物流公司的想法就是只要有货，还是可以发的。
但是这就会产生很多的物流成本，这些成本可能很少，极少成多也是一笔不小的费用，那么影响物流运输的成本有哪些因素呢？对于托运企业来说，提高工作效率、降低运营成本是经营过程中的一顶重要工作。今天北京物流配货站就为大家介绍一下如何降低托运成本，对此我们建议从以下六个方面着手：
    （一）提升工作人员节约成本的意识，通过节约意识的提升，从源头上杜绝不必要损耗的发生，降低损耗率，从而在一定程度上可以使托运成本得以降低。
    （二）把降低成本的工作从物流管理部门扩展到企业的各个部门，并从货物运输的全生命周期中进行成本管理，使企业员工具有长期发展的“战略性成本意识”。
    （三）托运企业实现效率化的配送，减少运输次数，提高装载率及合理安排配车计划，选择最佳的运送手段，从而降低配送成本。
    （四）依托信息化平台获取更多信息，通过业务量的增加，可以大大减少车辆以及设备闲置所产生的损耗。同时通过业务量增加带来的总体收益的增长，可以使企业利润有效提升，从而减弱成本给总体收益带来的影响。
    （五）在外界因素相对稳定的情况下，通过配送效率的提升减少存货量和仓储占有率，降低仓储成本。同时减少运输次数，提高装载率并合理安排配车计划，从而可以使成本降低。
    （六）通过整个供应链的有效管理，提升整个供应链的服务效率。使公司与托运企业之间紧密配合，减少中间环节的损耗，在一定程度上可以大大降低成本。